ココロデザインとは？
ココロデザインは、
デザイン会社ではありません。
当社は
経営者と働く人の双方が
ココロ豊かになる組織をデザインする
をコンセプトに、人事コンサルティング事業・HRテック事業を展開しています。
私たちは、人事コンサルティング事業とHRテック事業を通じて、
人と組織の関係性を変え、持続的な成長を支援します。
ココロデザインは、
デザイン会社ではありません。
当社は
経営者と働く人の双方が
ココロ豊かになる組織をデザインする
をコンセプトに、人事コンサルティング事業・HRテック事業を展開しています。
組織 ＝ 関係性 × 慣性
私たちは、知らず知らずのうちに「立場」という仮面をつけて働いています。
「立場同士」の関係から、「人間同士」の関係へ。その積み重ねが職場と組織を変えていきます。
本質 ＋ バランス ＝ 正しいことをうまくやる
STRENGTH
よくある人事コンサルティングファーム
当社
おかげさまで、これまで営業なしの紹介のみで当社事業は拡大し、九州地場大手だけでなく、関東・関西からの引き合いも増えています。
BACKGROUND
企業の多くは今、
といった問題を抱えています。
これらの背景には2つの組織課題が潜んでいます。
2つの組織課題に対し、各々に効果的なサービスを有しています。
SERVICES
※少しだけ業界用語や専門用語が混じりますが、その点ご容赦ください。
1.
個性と状態を可視化するツール
採用と定着の両方に使えます。心身の状態やモチベーションを可視化し、離職の兆しを早期に発見します。
2.
評価を適正に整え、対話を促すツール
評価のズレをなくし、納得感のある人事評価と成長対話を実現します。
3.
人事制度を基軸に、制度と運用の在り方を見直します
等級・評価・賃金・人事ポリシーを、組織の文脈に合わせて最適化します。
4.
等級基準に基づき、職場で実践できる教育研修を企画・実施できます
座学・疑似体験・対話を組み合わせ、現場で再現できる学びを設計します。
CASE STUDIES
環境事業
株式会社S社さま
ココトレ導入で離職率が 48% から 12% に低下し、歴史を塗り替えることに成功。
製造業
株式会社S社さま
ミトメル導入で面談の質が向上。組織全体の風通しが良くなり、自走する組織へ。
インフラ業
M株式会社さま
評価制度を大幅リニューアル。従業員の納得感が高まり、組織が活性化。
建設業
K株式会社さま
賃金水準の見直しで離職が減少。職場の空気が明るくなり、活気が向上。
小売業
株式会社Gさま
人事制度の刷新で3年連続の昇格者輩出。後継者育成のパイプラインが整備。
サービス業
G株式会社さま
研修プログラムの導入で新人定着率が 95% に。教える文化が根付く組織へ。
医療・福祉
N社会医療法人さま
ココトレで職員の状態を可視化。早期ケアにより休職率半減を実現。
IT・通信
A株式会社さま
ミトメルで評価面談を仕組み化。エンゲージメントスコアが+18pt向上。
食品製造
T株式会社さま
人事制度を全面刷新。2年かけて人事制度と教育体系を整備し、新卒採用の充足率が68％→92％へと改善。
運輸業
D株式会社さま
ドライバー定着のための賃金見直しと評価制度設計で、離職率3割減を達成。
建設業
H株式会社さま
事業承継に伴い人事制度の刷新を行って新社長の求心力強化を狙う。従業員の不満が解消されて新社長へとスムーズに引き継がれた。
COMPANY
自信（高い専門性）と誇り（役立つ自覚）を胸に、人と組織を活性化するサービスを提供することでお客様の理念実現と業績拡大のお手伝いをし、社会に「いきいき」と「笑顔」を届けます。
一本 亮 いちもと あきら
1978年生まれ。福岡県福岡市出身。複数の企業で人事業務を経験し、独立後はベンチャー〜上場企業の人事コンサルティングに携わる。2018年「ココトレ」、2025年「ミトメル」をリリース。人と組織の関係性をデザインし、持続的な成長を支援。
上記のほか、100社以上にご支援いただいています。
まずはお気軽にご相談ください。